Skip to content

Innovatie in de zorg – heel hard nodig

17/02/2011
Bron beeld: digitalezorg.nl

Bron beeld: digitalezorg.nl

De voorspellingen voor de personeelsbezetting in de zorg zien er niet bepaald rooskleurig uit.

Uit onderzoek van het CBS blijkt weliswaar dat werknemers in de zorg ondanks de hoge werkbelasting voldoening halen uit hun werk en tevreden zijn. En bereid zijn door te werken tot 65 jaar.

Maar de vraag is of dat de toekomstige personeelstekorten op kan vangen.

Want de afnemende beroepsbevolking gaat gepaard met een groeiende vraag naar zorg en daarmee ontstaat hoe dan ook een tekort aan zorgpersoneel.

Snellere innovatie nodig

Mede daarom gaan er steeds meer stemmen op voor meer en snellere innovatie in de zorg. Beter gisteren beginnen dan vandaag. In dat kader stuitten wij op een plan van aanpak van de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg over arbeidsbesparende innovaties.

De RVZ pleit voor meer kennisdeling. Want arbeidsbesparende innovaties zijn er al, maar waar zijn ze, wat is het effect en hoe kan de verspreiding ervan worden gestimuleerd?

Arbeidsbesparende innovaties

Volgens de RVZ kunnen twee soorten arbeidsbesparende innovaties worden onderscheiden:

1) Innovaties die primair een arbeidsbesparend effect beogen

  • bijvoorbeeld de arbeidsproductiviteit verhogen door werkprocessen efficiënter in te richten,
  • of zorgpersoneel minder belasten door gebruik te maken van een tillift, waardoor zij langer door kunnen werken.

2) Innovaties die vermindering van de zorgvraag als primaire doel hebben

  • bijvoorbeeld door de zorgvraag uit te stellen of te verminderen,
  • of door de zelfhulp van zorgvrager te vergroten.


Meer kennisdeling

Concrete voorbeelden van dergelijke innovaties zijn echter nog weinig bekend en daarom pleit de RVZ voor meer kennisdeling. Voor de zorg is het nu belangrijk te inventariseren welke arbeidsbesparende innovaties er zijn. Welke cases, welke best practices, kennen we? En hoe kunnen die in de zorg worden toegepast?

Cases en best practices

De RVZ geeft bijvoorbeeld aan dat vooral rondom chronische aandoeningen steeds meer innovaties tot stand komen die de patiënt helpen zelf een groot deel van zijn zorg op zich te nemen.

Een voorbeeld dat wij kennen is Patient1. Patiënt1 helpt mensen met een chronische aandoening om zelf de regie over hun zorg in eigen handen te nemen en de kwaliteit van leven en levensomstandigheden te verbeteren.

Revolutie

Maar ook innovaties uit andere sectoren kunnen de zorg inspireren om naar nieuwe oplossingen te zoeken. Denk bijvoorbeeld aan internetbankieren en het boeken van reizen via internet.

Deze innovaties hebben een revolutionaire invloed gehad op de bankensector en de reisbranche.

Is zoiets ook denkbaar voor de zorg?

Advertenties
2 reacties leave one →
  1. 21/02/2011 16:09

    Beste lezer
    ik ben het helemaal eens met de boodschap. Vanuit reflectiestad spannen wij ons in om zorgkrachten te verbinden juist ook voorbij de grenzen van branches en voor ons zijn drie partners (zorgontvangers, gevers en zij die er verder bij betrokken zijn) partijen die we regionaal met elkaar in gesprek brengen.
    Vernieuwen en samenwerken zijn doelen die we daarbij nastreven
    Op Reflectiestad .nl vindt je een programma dat helemaal uitgaat van jullie boodschap. Ik ontvang daar graag een reactie op.
    vr.groeten
    John van Balen

Trackbacks

  1. Innovatie in de zorg – een case « Ontdek Media Plaza

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers liken dit: